Мы внедряем программы 1С, чтобы вам было удобней управлять бизнесом и больше зарабатывать!

‍мы поможем вам ответить на вопросы:

1.

Каковы сильные и слабые стороны работы вашей компании?

2.

Какая деятельность приносит вам больше всего
прибыли?

3.

Как управлять процессами
и планировать работу?

Проекты нашей лаборатории:

Внедрили управленческий учет в торговой компании

Сфера деятельности: продажа угля.

Срок реализации: 1 неделя.

Что было сделано

Переложили всю жизнь компании из Excel в 1С. Научили менеджеров работать с воронкой продаж и заказами клиентов. Показали, какими отчетами моментально получать информацию об отгрузках и взаиморасчетах. Настроили выгрузку в 1С:Бухгалтерию - сейчас бухгалтеру уже не нужно тратить время на ввод документов. Подключили мобильное приложение директору - теперь информация об оплате заказов и движении денежных средств всегда у него под рукой.

Автоматизировали торговый и складской учет в интернет-магазине

Сфера деятельности: интернет-торговля

Срок реализации: 2 недели

Что было сделано

Директор хотел видеть всё в одной программе, поэтому мы подобрали тот вариант, который бы объединял в себе и торговый, и складской учет, и умел обмениваться заказами клиентов и остатками товаров с интернет-магазином. Также подключили торговое оборудования для быстрого проведения инвентаризаций. А еще упростили учет денег за пересылку товаров.
Бухгалтеру было важно, чтобы он только проверял менеджеров, а не вводил документы. Это мы решили через стандартный обмен данными между программами 1С.
Собственнику вывели на Iphone оперативные данные о продажах и рентабельности.

Вместе с командой ERP-Lab мы переложили наши процессы на программу "1С:Управление небольшой фирмой" и оперативно решили главную задачу - быструю подготовку аналитических данных для учредителя. Сейчас мы продолжаем сотрудничество в рамках договора ИТС, получая от нашего партнера 1С-Отчетность, обновления программ и бесплатную линию консультаций по работе в программах 1С.

Игорь Вахабов, директор по развитию интернет-магазина Cocktail-Ninja

Разработали подсистему контроля задолженности

Сфера деятельности: производство

Срок реализации: 3 месяца

Что было сделано

Разработали и внедрили блок учета и контроля дебиторской и кредиторской задолженности для торгово-производственного холдинга. Теперь наш клиент, который ведет учет в программе "1С:Управление производственным предприятием", может контролировать задолженность, в том числе просроченную, с учетом разнообразных финансовых условий договоров, заключаемых с поставщиками и покупателями.

Наши внедрения
Портфель проектов
Заказать бесплатную консультацию специалиста
Мы позвоним вам в течение 30 минут